Steve Jobs como gerente de sucesso

Steve Jobs é uma pessoa talentosa e criativa. Seu potencial de negócios como gerente de uma das maiores empresas do mundo também se baseia nessas qualidades. Não é à toa que eles dizem que é uma pessoa verdadeiramente talentosa, talentosa em tudo.

Manual de instruções

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A carreira de Steve Jobs na Apple é muito incomum, como, provavelmente, a personalidade dessa pessoa. Como pai fundador da Apple, Steve tem estado nas sombras. Se, é claro, o gênio geralmente sabe o que é uma sombra. De uma forma ou de outra, Jobs, de 22 anos, sempre desgrenhado e sujo, claramente não se encaixava na posição de diretor executivo de uma empresa respeitável. Isso foi reconhecido até por ele mesmo. Portanto, quando surgiu a pergunta sobre o diretor executivo, Steve propôs o conhecido diretor de uma empresa de computadores John Scully a essa posição.

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Por quase dois anos, o novo CEO suporta a presença de Jobs na empresa. Afinal, este último era extremamente independente e indisciplinado. Ele expressou abertamente suas opiniões e discutiu com o chefe. Em 1984, a paciência de Scali quebrou e ele demitiu Jobs. Mais tarde, Steve falou sobre essa demissão como o evento mais útil em sua vida. E então havia apenas ressentimento, raiva e decepção. Depois disso, Jobs cria sua própria empresa, sem muito sucesso, que a Apple vende alguns anos depois. E quando a Apple está à beira da falência no início dos anos 90, é finalmente liderada por Jobs.

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"Você quer continuar comercializando água açucarada ou vem comigo e tenta mudar o mundo?" - Jobs perguntou ao mesmo infeliz Scully quando ele o atraiu de seus concorrentes. Essa frase diz tudo. Steve não estava inicialmente trocando ninharias. Ele tinha um objetivo. Grande objetivo. E esse objetivo invariavelmente serviu de guia e se tornou a chave do seu sucesso.

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Como gerente principal da Apple, Jobs toma uma série de decisões que são percebidas por outros como muito ambíguas. Muitos os consideravam muito duvidosos e arriscados. No entanto, outros eventos prometeram sua correção. Muitas dessas soluções se tornaram clássicas de marketing e estão incluídas nos manuais de gerenciamento.

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Steve Jobs foi o primeiro a avaliar a importância da publicidade gráfica e desenvolveu uma estratégia de promoção indireta. Ele provou que ferramentas de publicidade não tradicionais, como vazamento de informações e intrigas, funcionam melhor do que os comerciais mais sofisticados.

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Steve Jobs também entendeu que o sucesso de sua corporação era um mérito não apenas dele, mas de milhares de engenheiros, programadores, designers e de grande importância para melhorar sua equipe. Ele percebeu que somente às custas de uma, mesmo as mais altas tecnologias, um grande sucesso não poderia ser alcançado. Você precisa criar componentes bonitos e embalá-los bem. Para fazer isso, você precisa ter uma abordagem criativa e bom gosto para tudo.

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O gênio da computação foi o primeiro a concluir que o design não deve ser auxiliar, mas parte integrante da principal função do processo de produção. "O problema da Microsoft é que eles não têm bom gosto. Absolutamente não têm bom gosto. Eles não pensam criativamente. O produto deles não tem cultura", disse Jobs e enfatizou que o produto real deve ser saboroso. "Vamos criar esses ícones na tela que você deseja lamber", ele brincou uma vez.

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Steve Jobs era uma pessoa verdadeiramente criativa. E ele exigiu uma viagem criativa no trabalho de outras pessoas. A capacidade de criar, em sua opinião, deixou de ser uma prerrogativa de apenas artistas e escritores. Para resolver novos problemas não padronizados, é necessário para engenheiros, programadores e designers.

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No final de sua vida, Jobs admitiu que o principal sonho e objetivo de sua vida era a idéia - mudar o mundo, conectando toda a comunidade humana na Terra, combinando seus potenciais. Mas, infelizmente, este sonho não estava destinado a se tornar realidade. "O problema é que fiquei mais velho e percebi que as inovações tecnológicas não são capazes de realmente mudar este mundo. Desculpe, mas é verdade", resumiu o gênio da computação amargamente.

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